回顾：金河口泵站工程开工以来的安全生产管理成效（2025年8月起）

金河口泵站工程是国家“十四五”解决水利防洪排涝薄弱环节的重点项目，自2025年8月开工以来未发生安全生产责任事故。马鞍山市水利局在该工程探索“建章励智”工作法，围绕党建引领、制度闭环、正向激励和数智赋能构建安全管理体系。

制度与隐患管控情况

项目以水利安全生产风险管控“六项机制”为核心，聚焦深基坑、起重吊装、临时用电等重点领域。开工以来累计辨识风险危险源23项，开展隐患排查48次，发现并整改问题197个，整改完成率100%。对重点风险点位实行清单化管理、责任化落实、销号式整改，并建立分级预警管控机制，通过现场广播、工作群、安全公示栏等渠道推送极端天气预警和高风险工序提示。

项目现场设置安全宣传展板7块，累计开展全员安全专项培训8次，培训覆盖率100%。针对防汛抢险、触电、高坠、机械伤害、火灾等场景编制专项应急预案，每半年开展1次应急演练。安全责任逐级签订安全生产责任书，分解到班组、岗位和个人。

正向激励与数智监管

项目改变传统“以罚代管”模式，实施红黑榜评比，累计发布红榜4期，表彰先进班组9个，发放奖励资金1.2万元。同时设立“安全积分超市”，规范佩戴劳保用品、主动上报安全隐患、制止违章作业等10类安全行为可累计积分，积满60分可兑换毛巾、沐浴露等生活物资。截至目前已有53人次参与兑换，累计兑换物资价值超2000元；运行以来现场作业人员主动上报隐患问题14个，较运行前环比提升21.2%。

马鞍山市水利局联合国内人工智能头部企业开发了金河口泵站工程AI智能视频分析系统，建成覆盖所有作业面的实时监测和后台轮巡体系，可对未戴安全帽、未系安全带、临边防护缺失、违规作业等12类隐患和违章行为进行智能识别、自动预警和实时推送。该系统自2026年4月投用以来，当月精准识别各类安全隐患问题62个，较人工排查个数环比提升21.5%。

此外，项目开工之初组建了临时党支部，落实“三会一课”制度，共召开支委会16次，讲授专题党课2次，开展安全生产警示教育8次，并设立“党员安全先锋岗”，在隐患排查、应急值守、高风险工序旁站等环节发挥作用。

信息来源：马鞍山市人民政府门户网站