当涂经开区三家化工企业拆分后靠产业链党委重聚合力，一年研发投入1.54亿元

一家拆成三家，产业链关系还在，协同难题来了

在当涂经济开发区，有三家产业链关联企业毗邻而居：上游安徽国星生物化学有限公司主营吡啶碱生产，其副产物3-甲基吡啶供应给安徽瑞邦生物科技有限公司，深加工转化为烟酰胺；其余副产物由马鞍山科邦生态肥有限公司回收利用，加工制成生物有机肥，形成完整的产业闭环。

这三家企业曾同属一个集团体系，2022年完成拆分重组，成为独立的经营主体。上下游关系依旧存在，但脱离了原有的内部统一调度，如何避免各自为战、继续实现产业协同发展，成为一道必答题。当涂县据此专项设立生物医药产业链党委，将三家企业纳入链上统一管理，以'红链满园'建设为抓手，推动党组织体系覆盖产业链各环节。

公用工程一体化：7套焚烧炉和日处理3万立方米污水处理装置

产业链党委成立前，三家企业虽紧邻布局，但公用体系各自建设、独立运营，废水废液自行处理，水电气能源保障自成体系，资源利用率偏低。产业链党委牵头统筹整合三方资源后，由国星生化统一承接三家企业公用工程保障工作，配套建成7套焚烧炉、日处理3万立方米的污水处理装置及大型事故废水应急储存池，将三家企业废水废液全部纳入一体化'大环保'管控体系，实现水、电、气等公用资源统一供给、集中保障，固废、废液总量与污染物排放量实现双重下降。

创新协同：12个省级以上研发平台，联合攻坚共性难题

在技术合作方面，三家企业此前均有独立研发团队，存在技术互通难、设备不共享、成果不共用的问题。产业链党委牵头推动国星生化党总支组建两大科技创新联合体，推动企业开放非核心技术、共享检测设备、共建联合实验室。三家企业联合申报产业研究院项目，搭建起12个省级以上研发平台，涵盖国家级企业技术中心、国家博士后科研工作站、安徽省院士工作站等创新载体，先后与中科院大连化学物理研究所、浙江大学、合肥工业大学等高校院所建立深度合作，并牵头成立安徽省杂环类农药产业技术创新战略联盟。针对结晶提纯、发酵优化、能耗管控等行业共性难题，园区推行'揭榜挂帅'攻坚机制。三家企业现有研发人员180名，其中党员63名，高层研发岗位党员占比达100%。

成效：一条产业链孕育两家全国单项冠军

协同发展的成效体现在企业实绩上。国星生化作为全国制造业单项冠军企业，主导制定3项国家标准、12项行业标准，吡啶碱产品占据全球45%、国内60%的市场份额，2025年获评安徽省十大标杆示范场景；瑞邦生物的烟酰胺产品广泛应用于医药、食品、饲料、化妆品等多个领域，2025年成功获评全国制造业单项冠军。2025年，三家企业累计立项技改与研发项目12个，联合攻关技术难题9项，研发总投入达1.54亿元。三家企业还常态化联合开展理论学习、党建共建等活动，一体化服务保障压缩了运营成本，也打破了员工之间的沟通壁垒。

信息来源：当涂县人民政府