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博望区新市镇建成水产大市场一期 养殖户每亩年增收500至800元

2026-8-24 09:51| 发布者: 地图放大点| 查看: 6| 评论: 0|原作者: 地图放大点|来自: 马鞍山市博望区人民政府

摘要: 背景:沿路占道交易制约养殖户增收 新市镇位于马鞍山市博望区,水产养殖基础扎实,全镇养殖面积超过10万亩,2024年水产品产量1.4万吨、产值3.6亿元。长期以来,因缺少专业交易市场,养殖户只能沿路占道交易,受中间商压价、异地交易成本高、损耗大等因素制约,群众增收受限,还带来交通拥堵、异味扰民等治理难题。 与此同时,釜山村废弃矿坑、新河村闲置校舍等资源长期低效闲置,单村财力薄弱,无力承担市场建设和冷链配套投入。产业发展、要素配置与治理多重堵点叠加,成为新市镇亟需破解的课题。 做
博望区新市镇建成水产大市场一期 养殖户每亩年增收500至800元

背景:沿路占道交易制约养殖户增收

新市镇位于马鞍山市博望区,水产养殖基础扎实,全镇养殖面积超过10万亩,2024年水产品产量1.4万吨、产值3.6亿元。长期以来,因缺少专业交易市场,养殖户只能沿路占道交易,受中间商压价、异地交易成本高、损耗大等因素制约,群众增收受限,还带来交通拥堵、异味扰民等治理难题。

与此同时,釜山村废弃矿坑、新河村闲置校舍等资源长期低效闲置,单村财力薄弱,无力承担市场建设和冷链配套投入。产业发展、要素配置与治理多重堵点叠加,成为新市镇亟需破解的课题。

做法:6个村(企)党组织跨村抱团

新市镇党委依托党支部引领矩阵,推行跨村抱团发展模式,聚合6个村(企)党组织共同推进博望水产大市场建设,形成组织共建、资源共享、产业共兴、治理共抓的格局。

在组织架构上,该镇建立镇党委副书记包保、农业综合服务中心业务指导、釜山村牵头、5个村(企)党(总)支部协同参与的工作体系,落实镇党委季度推进会、牵头支部联席会议、项目一线现场会商三级调度机制,并压实班子包矩阵、支书包片区、党员包地块、网格员包农户的责任链条。

在资源盘活上,矩阵统筹整合碎片化建设用地,将废弃矿坑用作水产大市场选址,利用闲置校舍落地龙虾饲料加工项目。项目争取市级衔接资金300万元、村级自筹488万元,完成一期建设;针对矿坑施工条件差的实际,通过内部土方调配回填,节约建设资金50余万元,用3个月完成场地平整。

成效:补齐流通短板,产业链延伸

水产大市场一期建成43间标准化交易门面,配套制冰车间、电商直播间、冷链仓储和污水处理设施。落地的龙虾饲料加工项目研发发酵玉米饲料,帮助养殖户每亩降低成本400至500元。

市场投用后,本地水产品收购价每斤提升约2元,养殖户每亩年增收500至800元,形成养殖、饲料、交易、深加工的完整产业链。新市镇同时统筹整合周边村水产货源,做强新华圩龙虾区域品牌,通过电商直播、农产品展销、平价保供冰块等举措打通长三角外销渠道,并通过1+2+N服务机制办结经营主体诉求30余项。

民生带动:务工、租金与治理改善

废弃矿坑和闲置校舍转化为经营性资产,为村级带来稳定集体租金,收益重点投向农田修缮、人居环境整治和困难群众帮扶。市场常年用工30余人,旺季可吸纳150余名群众就地务工,单季务工收入近2万元,并带动餐饮、房屋租赁等副业增收。

随着沿路交易乱象的常态化整治和配套设施完善,占道交易、异味扰民等问题进一步解决,跨村抱团发展也在实践中锻炼了干部队伍,群众参与乡村建设的主动性明显提高。

信息来源:马鞍山市博望区人民政府


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